Fiches pratiques | Liens |
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Les différentes ruptures du contrat de travail | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Le licenciement pour faute réelle et sérieuse | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Le licenciement pour faute grave | Ce contenu est réservé aux abonnés |
La motivation économique du licenciement | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Le licenciement économique individuel | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Le licenciement économique de 2 à 9 salariés | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Etablir une rupture conventionnelle | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Mettre en place une transaction | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Les documents de fin de contrat | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Comment gérer la clause de non concurrence | Ce contenu est réservé aux abonnés |
Les grands principes de la restitution du matériel | Ce contenu est réservé aux abonnés |
La gestion du décès du salarié | Ce contenu est réservé aux abonnés |
La rupture du contrat de travail
- Entamer une procédure de licenciement sans détenir les preuves de la faute
- Ne pas respecter les délais légaux de procédure.
- Ne pas permettre au salarié fautif d’être accompagné lors de l’entretien préalable.
3 750€ d’amende par salarié concerné pour licenciement économique d’au moins 10 salariés sans élaboration d’un PSE.
Questions fréquentes
Je licencie mon salarié pour faute grave mais je ne souhaite pas le mettre à pied avant la notification de son licenciement. Puis-je le faire ?
Si vous pensez que la faute est tellement grave qu’elle vous empêche de conserver le salarié pendant son préavis, en toute logique, vous devez penser que cette impossibilité est la même pendant la période de procédure. Vous devez mettre à pied à titre conservatoire votre salarié pendant toute la procédure.
Je ne supporte plus que mon salarié arrive en retard tous les matins. Puis-je le licencier immédiatement ?
Vous avez accepté cette situation sur une très longue période et revenir sur celle-ci brutalement vous met en danger vis-à-vis d’un jugement défavorable en Prud’hommes.
Commencez par un avertissement ou rappel à l’ordre et si cela perdure, vous pourriez envisager une sanction plus importante.